"El cambio en Resistencia es visible, pero aún queda camino por recorrer", reflexionó Mujica

El balance de la gestión del Secretario de Desarrollo Humano, Pablo Mujica, en su primer año de trabajo al frente de la secretaría de Resistencia, está marcado por tres palabras clave: orden, vinculación y cercanía. Así lo definió, destacando que estos ejes fueron fundamentales para transformar la administración municipal.

"Cuando recibimos la municipalidad, no solo nos enfrentamos a problemas económicos, sino que también había que hacer un importante ordenamiento administrativo. Había áreas duplicadas, otras desfuncionalizadas, y trabajadores con grandes ideas que nunca salieron del escritorio", recordó Mujica. Sin embargo, señaló que la clave estuvo en la escucha activa a los empleados municipales, quienes participaron en la creación de proyectos importantes como el Mes de la Mujer, el Mes de la No Violencia y el Mes del Niño, que incluyó la creación de los famosos tótems del buen trato en el Parque de la Democracia.

El segundo pilar que subrayó Mujica es la vinculación. "El cambio de paradigma ha sido hacer que los municipios se encarguen de lo suyo y la provincia de lo suyo, trabajando juntos en soluciones conjuntas", explicó el secretario.

Y, por último, la cercanía es otro de los elementos que Mujica considera esencial. "Nuestro trabajo está en la calle, resolviendo situaciones puntuales que no siempre se muestran en fotos o comunicados", enfatizó. Este enfoque, basado en la cercanía con los ciudadanos, ha sido una prioridad desde que asumió el cargo. Mujica destacó la importancia de escuchar más y hablar menos, una filosofía impulsada por el intendente Roy Nikisch.

A pesar de los avances, Mujica no ocultó que aún queda mucho por hacer. "Todo lo que hicimos es insuficiente. Cuando asumimos, no sabíamos el estado tan crítico en el que estaba el municipio. Hoy estamos encaminados, pero aún hay desafíos", admitió. En este sentido, destacó logros tangibles como la recolección de basura, que al inicio de la gestión estaba paralizada, y la renovación del parque automotor, que hoy cuenta con 26 camiones nuevos y 300 contenedores en toda la ciudad.

"Roy Nikisch nos ha dejado un modelo de gestión eficiente: compras al costo de mercado, pagos efectivos y una clara política de austeridad", añadió Mujica, subrayando la eficiencia en la utilización de los recursos.

Finalmente, el secretario de Desarrollo Humano concluyó: "El cambio ya es visible en la calle, pero aún falta mucho por hacer para cumplir con las expectativas que la gente tiene".